肃北组织管理人员学习公司内控制度提高专业技能

时间:2019/4/3 8:51:00 2987人次浏览


3月30日,肃北项目部在开完第13次安全生产调度会后,由项目经理令东牛提议,从本周开始各职能部门利用会后半个小时的时间组织管理人员学习部室相关内控制度,充分发挥年轻人的动手动口能力,带领全员熟知内控制度,提高各部室专业技能。
       本周学习,由经营财务室马富为大家讲解“2019年经营内控学习”。他通过精美的PPT向大家展示了项目部经营四大模块:工程合同管理办法、工程分包管理、经营目标考核管理办法及全面经营承包管理办法。通过与项目部的实际情况有机结合的分析讲解,让大家充分了解了工程合同的具体内容以及合同的重要性,为项目部全年经营利润指标的实现和各项工程任务的顺利完成提供了清晰思路,让大家明白了经营工作对项目部运营的重要性。
       “没有规矩不成方圆”。一家企业的发展壮大,离不开一个健全、合理的规章制度,而内控制度就是金诚信人提高工作效率的重要保证。肃北项目部通过这样的学习交流,让管理人员了解项目部的经营目标,提高各部室的相关专业技能,增强部室的有效沟通。学习时间虽然是短暂的,但大家相信只要每周坚持学习,就能不断地进步,为完成项目部的全年目标尽己所能。(吴娜)